Обираємо кар’єрний шлях: хто такий менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників?

Сьогодні компанії як ніколи зацікавлені у приваблені та утриманні цінних працівників. Рівень заробітної плати відіграє величезну роль у цьому процесі, однак більшість організацій прийшли до усвідомлення, що люди все ж таки шукають більше, ніж просто зарплату. Вони також звертають увагу на нематеріальні вигоди, які можуть покращити їхній добробут та життя загалом, зокрема пільги, відпустка, можливість кар’єрного зростання та інше.

По мірі зростання конкуренції за хороших працівників, компанії докладають чимало зусиль, щоб виділитись на тлі конкурентів шляхом окреслення своїх загальних стратегій мотивації та заохочення працівників. У результаті виникла потреба у такій професії як менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників, який несе відповідальність за розробку та реалізацію комплексних програм із підвищення рівня залученості та утримання працівників. У цій статті ми детальніше розглянемо, чим саме займається менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників, та що потрібно для, щоб ним стати.

Хто такий менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників?

У багатьох організаціях стратегія оцінки ефективності та мотивації працівників розробляється підрозділом відділу кадрів, який очолюється менеджером з оцінки ефективності та мотивації працівників. Менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників підпорядковується начальнику відділу кадрів і, як правило, допомагає компанії встановити міцні стосунки з працівниками. Він, передусім, відповідає за створення комплексної системи мотивації та заохочень, яка підвищує продуктивність персоналу та сприяє утриманню працівників.

Чим займається менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників?

Менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників розробляє способи, у які компанія може та повинна підтримувати своїх співробітників. Він розробляє, планує та реалізовує програми оцінки ефективності та мотивації працівників, які передбачають поєднання винагород, традиційних та додаткових пільг, можливостей для навчання та розвитку, оздоровчих програм та варіантів для забезпечення гнучкості робочого графіку. І це далеко не все.

Оскільки перед менеджером з оцінки ефективності та мотивації працівників стоїть завдання привабити, долучити та утримати цінних спеціалістів, він зобов’язаний знати, що кожен з кандидатів та працівників хоче від компанії. У більшості випадків він аналізує існуючі програми оцінки ефективності та мотивації працівників та вносить необхідні зміни, покликані покращити корпоративний досвід працівників та підвищити їхні шанси на успіх.

Чотири навики менеджера з оцінки ефективності та мотивації працівників

1. Аналітичне мислення: Для того щоб збудувати успішну кар’єру менеджера з оцінки ефективності та мотивації працівників, ви повинні вміти аналізувати та розуміти метрику компенсаційних витрат та нові тенденції на ринку. Це дозволить вам належним чином оцінювати свої стратегії, обґрунтовувати свої рішення та вносити необхідні корективи по мірі зміни потреб бізнесу.
2. Хороша комунікація: Менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників повинен чітко доносити до персоналу та керівництва компанії своє бачення. Чудові комунікативні та міжособистісні навички допоможуть вам встановити зв’язок з працівниками та зрозуміти їхні потреби і потреби усіх зацікавлених сторін.
3. Ділова хватка: Будучи менеджером з оцінки ефективності та мотивації працівників, ви повинні бачити ділові можливості та думати нешаблонно, виходячи за рамки поточних бізнес-процесів, якщо ви дійсно прагнете вплинути на корпоративний досвід співробітників компанії. Досягнення балансу між підвищеною продуктивністю та витратами вимагає креативного мислення.
4. Галузеві знання: Менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників повинен розуміти, як влаштована та чи інша галузь, передбачати її подальший розвиток та направляти керівництво, аби компанія знаходилась попереду конкурентів. Якщо ви зацікавились кар’єрою менеджера з оцінки ефективності та мотивації працівників, вам необхідно підтримувати стосунки з іншими спеціалістами у цій сфері та бути в курсі усіх трендів ринку.

Як стати менеджером з оцінки ефективності та мотивації працівників

Будь-який HR-спеціаліст, зацікавлений у роботі менеджера з оцінки ефективності та мотивації працівників, повинен розглянути можливість подальшого навчання в університеті чи на курсах, де вивчаються моделі та стратегії управління людськими ресурсами, а також інші галузеві питання. HRCI, HCI, HRMI та SHRM – це визнані у всьому світі організації, які надають послуги з сертифікації спеціалістів у сфері управління кадрами. Програми сертифікації цих інституцій офіційно підтверджують вашу кваліфікацію та підвищують шанси на отримання посади менеджера з оцінки ефективності та мотивації працівників.

Хоча підтвердження відповідної кваліфікації у сфері HR є досить важливим фактором, навички, які лежать в основі успішної роботи менеджера з оцінки ефективності та мотивації працівників, здобуваються на практиці та приходять з досвідом. Багато професіоналів у цій галузі починають свій кар’єрний шлях зі звичайного спеціаліста з управління персоналом, а вже потім рухаються далі, обираючи, зокрема, вузьку спеціалізацію менеджера з оцінки ефективності та мотивації працівників. Якщо ви хочете досягнути успіху як менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників, ви повинні довести свою компетенцію шляхом прийняття рішень та реалізації ініціатив, пов’язаних з виплатою компенсацій, наданням пільг та проведенням тренінгів для працівників.

—

Глосарій HR-спеціалістів стає дедалі більшим, так само як і вплив кадровиків на добробут працівників усіх сфер діяльності. Менеджер з оцінки ефективності та мотивації працівників – це відносно нещодавнє поповнення у структурі сучасних компаній, однак ця посада швидко завойовує популярність серед далекоглядних підприємців, які хочуть залишатись конкурентоспроможними на ринку. Для будь-якого професіонала у сфері управління кадрами, якого цікавить система заохочень та мотивації працівників, кар’єра менеджера з оцінки ефективності та мотивації працівників – це чудова можливість позитивно вплинути на професійне та особисте життя людей.