Выбираем карьерный путь: кто такой менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников?

Сегодня компании как никогда заинтересованы в привлечении и удержании ценных сотрудников. Уровень заработной платы играет огромную роль в этом процессе, однако большинство организаций пришли к осознанию, что люди все же ищут больше, чем просто зарплату. Они также обращают внимание на нематериальные выгоды, которые могут улучшить их благополучие и жизнь в целом, в частности льготы, отпуск, возможность карьерного роста и прочее.

По мере роста конкуренции за хороших сотрудников, компании прилагают немало усилий, чтобы выделиться на фоне конкурентов путем определения своих общих стратегий мотивации и поощрения сотрудников. В результате возникла потребность в такой профессии как менеджер по оценке эффективности и мотивации, который несет ответственность за разработку и реализацию комплексных программ по повышению уровня вовлеченности и удержания сотрудников. В этой статье мы подробно рассмотрим, чем именно занимается менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников, и что нужно для того, чтобы им стать.

 

Кто такой менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников?

Во многих организациях стратегия оценки эффективности и мотивации сотрудников разрабатывается подразделением отдела кадров, который возглавляется менеджером по оценке эффективности и мотивации сотрудников. Менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников находиться в подчинении у начальника отдела кадров и, как правило, помогает компании установить прочные отношения с работниками. Он, прежде всего, отвечает за создание комплексной системы мотивации и поощрения, которая повышает продуктивность персонала и способствует удержанию сотрудников.

 

Чем занимается менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников?

Менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников разрабатывает способы, посредством которых компания может и должна поддерживать своих сотрудников. Он разрабатывает, планирует и реализовывает программы оценки эффективности и мотивации сотрудников, предусматривающие совмещение вознаграждений, традиционных и дополнительных льгот, возможностей для обучения и развития, оздоровительных программ и вариантов для обеспечения гибкости рабочего графика. И это далеко не все.

Поскольку перед менеджером по оценке эффективности и мотивации сотрудников стоит задача привлечь, приобщить и удержать ценных специалистов, он обязан знать, что каждый из кандидатов и сотрудников хочет от компании. В большинстве случаев он анализирует существующие программы оценки эффективности и мотивации сотрудников и вносит необходимые изменения, призванные улучшить корпоративный опыт сотрудников и повысить их шансы на успех.

 

Четыре навыка менеджера по оценке эффективности и мотивации сотрудников

  1. Аналитическое мышление: Для того чтобы построить успешную карьеру менеджера по оценке эффективности и мотивации сотрудников, вы должны уметь анализировать и понимать метрику компенсационных затрат и новые тенденции на рынке. Это позволит вам должным образом оценивать свои стратегии, обосновывать свои решения и вносить необходимые коррективы по мере изменения потребностей бизнеса.
  2. Хорошая коммуникация: Менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников должен уметь четко доносить до персонала и руководства компании свое видение. Отличные коммуникативные и межличностные навыки помогут вам установить связь с сотрудниками и понять их потребности и потребности всех заинтересованных сторон.
  3. Деловая хватка: Будучи менеджером по оценке эффективности и мотивации сотрудников, вы должны видеть деловые возможности и думать нешаблонно, выходя за рамки текущих бизнес-процессов, если вы действительно хотите повлиять на корпоративный опыт сотрудников компании. Достижение баланса между повышенной продуктивностью и расходами требует креативного мышления.
  4. Отраслевые знания: Менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников должен понимать, как устроена та или иная отрасль, предвидеть ее дальнейшее развитие и направлять руководство, чтобы компания находилась впереди конкурентов. Если вы заинтересовались карьерой менеджера по оценке эффективности и мотивации сотрудников, вам необходимо поддерживать отношения с другими специалистами в этой сфере и быть в курсе всех трендов рынка.

 

Как стать менеджером по оценке эффективности и мотивации сотрудников

Любой HR-специалист, заинтересованный в работе менеджера по оценке эффективности и мотивации сотрудников, должен рассмотреть возможность дальнейшего обучения в университете или на курсах, где изучаются модели и стратегии управления человеческими ресурсами, а также другие отраслевые вопросы. HRCI, HCI, HRMI и SHRM – это признанные во всем мире организации, оказывающие услуги по сертификации специалистов в области управления кадрами. Программы сертификации этих институтов официально подтверждают вашу квалификацию и повышают шансы на получение должности менеджера по оценке эффективности и мотивации сотрудников.

Хотя подтверждение соответствующей квалификации в сфере HR является достаточно важным фактором, навыки, которые лежат в основе успешной работы менеджера по оценке эффективности и мотивации сотрудников, приобретаются на практике и приходят с опытом. Многие профессионалы в этой области начинают свой карьерный путь с обычного специалиста по управлению персоналом, а уже потом двигаются дальше, выбирая, в частности, узкую специализацию менеджера по оценке эффективности и мотивации сотрудников. Если вы хотите добиться успеха как менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников, вы должны доказать свою компетенцию путем принятия решений и реализации инициатив, связанных с выплатой компенсаций, предоставлением льгот и проведением тренингов для сотрудников.

Глоссарий HR-специалистов продолжает увеличиваться, так же как и влияние кадровиков на благополучие сотрудников всех сфер деятельности. Менеджер по оценке эффективности и мотивации сотрудников – это относительно недавнее пополнение в структуре современных компаний, однако эта должность быстро завоевывает популярность среди дальновидных предпринимателей, которые хотят оставаться конкурентоспособными на рынке. Для любого профессионала в области управления кадрами, которого интересует система поощрений и мотивации сотрудников, карьера менеджера по оценке эффективности и мотивации сотрудников – это прекрасная возможность положительно повлиять на профессиональную и личную жизнь людей.