Почему мы не сильны в выборе правильной работы?
Как выглядит ваша идеальная должность? Несмотря на существование чётко определенных параметров того, чего люди на самом деле ожидают от карьеры, выбор, связанный с ней, не всегда согласуется с этими самыми параметрами, даже при осознанном подходе к вопросу.
Считается, что большинство из нас хотят от работы всего три конкретных вещи, а именно:
- Чувство компетентности и профессионализма: получить шанс превзойти ожидания и вырасти за счет возможностей обучения;
- Принадлежность к сообществу: поддержание тёплых и уважительных отношений с коллегами, а также ощущение собственной значимости;
- Наличие глобальной цели: преданность чему-то важному, что соответствует личным ценностям.
Конечно, было бы наивно предполагать, что каждый человек в мире находится на должности, которая удовлетворяет все три пункта. Но, в то же время, от работников всегда ожидается достижение результатов, независимо от макроэкономических условий, потенциала и таланта. В результате, у большинства людей имеется врожденное желание найти собственное предназначение, или, по крайней мере, улучшить текущую роль – то, что ученые называют "job crafting" – профессиональное совершенствование.
И это неплохо. Оптимизация работы в соответствии с собственными способностями и интересами улучшает производительность и самоощущение. Тем не менее, проведенные исследования показывают, что поиск «той самой» должности положительно связано с вовлеченностью сотрудников и их способностью к трудоустройству, определяемой как способность получать/сохранять желанную работу и оставаться конкурентоспособным на протяжении всей карьеры. Другие исследования показывают, что job crafting улучшает благосостояние работников.
Следовательно, более актуальным может быть вопрос: Если люди в целом четко понимают, чего хотят от работы, то почему многие из нас всё-равно делают неверный выбор, даже при наличии других вариантов?
Исследования указывают на несколько причин:
- Деньги говорят - и люди слушают. Как показывают мета-аналитические исследования, существует почти нулевая корреляция между оплатой труда и удовлетворенностью работой. Например, юристы, зарабатывающие 160 000 долларов в год, также удовлетворены работой, как и медсестры, зарабатывающие 35 000 долларов в год. Однако, несмотря на то, что деньги не делают счастливыми, они все равно мотивируют. Большая часть решений принимается исходя именно из финансовой мотивации. Даже когда люди утверждают, что готовы получать меньше, занимая желанную должность, как правило, они всё-равно идут туда, где платят больше.
- Люди (слишком) хорошо терпят плохую работу. Мы миримся с ненавистной деятельностью проще, чем с неудачными отношениями. На самом деле, несмотря бытующее мнение, что людей устраивает неопределенность и отсутствие интереса к долгосрочной карьере, в действительности все наоборот. Когда речь идет о работе, это тот самый случай, когда "из двух зол выбирают меньшее". Люди могут долго занимать бесмысленные должности и находиться под влиянием плохих руководителей, и все равно не хотеть пробовать что-то другое. Это объясняет распространенность низких показателей вовлеченности сотрудников даже среди самых успешных компаний в мире.
- Плохое самосознание ограничивает правильные решения. Люди довольно неумело оценивают собственные таланты. Даже когда они делают выбор "следовать мечтам", нет никакой гарантии, что у них это будет получаться хорошо. Хорошим примером может служить недавний приток предпринимателей или стартапов. Несмотря на привлекательность этой "предпринимательской эротики", для большого количества молодых людей, которые воодушевлены идеей работы на себя - перспективы достижения даже незначительного успеха невелики. Конечно, крошечное меньшинство, которое может создать следующий Apple или Google, в конечном итоге сделает определенный вклад в общество. Но для каждой из этих историй успеха есть миллионы крупных неудач. В среднем, люди, бросившие привычную работу ради предпринимательства, в результате будут работать больше, чтобы зарабатывать меньше. Хотя во многих случаях могли бы быть счастливее и успешнее, работая на кого-то другого.
- Трудно понять, чего ожидать. Организации тратят много времени на продвижение среди рынка работодателей. Брендинг компании - неотъемлемая часть войны за таланты. Посмотрите на любой сайт организации, и вы увидите убедительные заявления об их приверженности к многообразию, инновациям, корпоративной социальной ответственности, обучению на протяжении всей жизни и гибкой культуре. Даже тривиальные работы, замаскированные сексуальными названиями, могут показаться вполне желаемыми: "директор по возможностям", "главный сотрудник по счастью" и "инженер по глобальному самосознанию". Независимо от вашего опыта, знаний и отрасли, успешный процесс найма на работу требует поиска подходящего человека для соответствующей должности, а это значит, что кандидаты должны иметь правильное понимание самой должности. Если ваши ожидания слишком далеки от реальности, то будет очень трудно сделать первый шаг для начала правильной карьеры.
Для того, чтобы получить работу мечты, вы должны четко понимать собственные сильные стороны и реалии желаемой должности, а также не делать акцент на финансовую мотивацию, выдвигая вперед личные ценности. Вы вероятно, выиграете от того, если будете менее выносливы, так как с меньшей вероятностью будете мириться с неудачной работой или с плохим боссом. Важно помнить, что лишь меньшинство людей когда-либо жалели об увольнении с работы. Это означает, что люди, как правило, задерживаются на работе дольше, чем положено. Как заметил Гиппократ: «Ars Longa, Vita Brevis». Потребуется много времени, чтобы приобрести опыт и стать профессионалом. Жизнь коротка - так что не бойтесь выбрать путь, который вам действительно нравится.