Три способи досягнути успіху у Кремнієвій долині незважаючи на те, що ви жінка

Мікаела Демпсі з ІТ-компанії Scout RFP говорить, що пора зробити рокіровку жінок та чоловіків на керівних посадах у сфері інформаційних технологій, і пояснює, чому у цьому жінкам допоможе їхня посмішка.

Незважаючи на те, що ми на передовій змін, лише 11% керівних посад у Кремнієвій долині займають жінки. Хоча Шерил Сандберг (Sheryl Sandberg), Сьюзен Вучітскі (Susan Wojcicki), Джіні Рометті (Ginni Rometty) та інші і знаходяться на вершині успіху, голос жінок є скоріше запізнілим потягом на станції інновацій.

Коли я була молода, я дещо сумнівалась щодо реалізації власних амбіцій після того, як мій керівник сказав мені: «Чому ти так переймаєшся з приводу підвищення? Тобі головне вийти заміж». Десять років потому я зрозуміла, що ситуація в цьому плані зовсім не змінилася, коли мій бос, вже на іншій роботі, підійшов до мене порадитись: «Мені здається, нам варто підвищити твого колегу Х. У нього народилася дитина, і він єдиний, хто заробляє гроші у сім’ї. Що ти скажеш?».

Але я все ж таки прагнула піднятися вище по кар’єрній драбині, що вимагало значно багато зусиль та досягнень з моєї сторони, ніж у випадку чоловіків, які претендували на ту ж посаду. Сидячи за столом зі своїми колегами-чоловіками, мені потрібно було мати непохитну самооцінку, суттєво обґрунтовувати кожне моє рішення та з найбільшим ентузіазмом прагнути досягнути поставлених перед нами цілей. Сьогодні я єдина жінка у вищому керівному складні нашої компанії, що змушує мене глибоко усвідомлювати потребу покращувати імідж усіх жінок-лідерок.

Я приписую свій успіх як жінки у сфері інформаційних технологій, де панує висока конкуренція, декільком ключовим принципам, яких я дотримувалась протягом усього професійного життя. Незалежно від того, чи ви прагнете отримати лише стартову посаду в ІТ, змінюєте кар’єру або ж націлились у топ-менеджери, ось декілька порад, як протоптати собі стежку до успіху у галузі, де домінують чоловіки.

 

Не забувайте посміхатись

Повідомляйте про здавалося б незначні результати виконаної роботи з позитивним настроєм та показуючи, що ви відповідально поставились до поставлених завдань. Ми усі чули цю пораду, влаштовуючись на нашу першу роботу, але вона дійсно заслуговує першочергової уваги.

Для жінок дуже важливо виділятись на тлі інших. Якщо ви лише злегка виходитимете за межі базових вимог при виконанні проекту, ви лише прирівняєтесь до чоловіків. Щоб вас почали помічати, вам потрібно постійно видавати потужні результати та інноваційні ідеї. І це лише перший крок, тому що вам і надалі потрібно буде тримати планку і добиватись виняткових результатів, щоб, врешті-решт, з вами не могли не рахуватись. І робити це все потрібно з посмішкою на обличчі.

Мушу зізнатись, що мене просили не згадувати у цій статті про необхідність для жінки посміхатись або бути позитивною. Однак у такому разі цей перелік порад був би неповним. Я стала віце-президентом компанії завдяки комбінації посмішки, дещо стриманої початкової позиції і жорсткої реакції у разі випадів у мою сторону.

І я вас запевняю, посмішка тут відіграє ключову роль. Колись давно я ще вагалась щодо потреби у посміханні. Мій батько в дитинстві казав мені, що «у табелі успішності за старанність можна мати трійочку, однак твоє відношення має бути на міцну п’ятірку». Ви можете бути сильною і посміхатись, повідомляти невтішні новини і бути позитивною, і посмішка тут мегаважлива. Це аж ніяк не ознака слабкості або провини, однак це тема для зовсім іншої статті. Посміхайтесь не тому, що ви жінка, а тому, що ви крута особистість і можете при бажанні досягати небачених висот. Посміхайтесь, тому що ви людина і вам подобається те, чим ви займаєтесь.

Більшість жінок часто приховуює свою справжню особистість, переймаючись тим, як їхній характер буде сприйматись іншими. Змініть своє відношення до цього питання. Не дозволяйте власним думкам заважати вам працювати тим, що ви постійно будете зосереджуватись не на поточному завданні, а на тому, як себе поводити. Ніколи не стримуйте посмішку чи якісь припущення тільки тому, що вам здається, що це покаже вашу слабкість. Лідери зі справжнім потенціалом не змінюються лише для того, щоб вразити інших – пам’ятайте, що те, ким ви є насправді, і є ключовим фактором вашого успіху. Врешті-решт, подумайте, наскільки складно вам буде рухатись вперед, якщо ви постійно будете змінювати обличчя, щоб вписатися в те чи інше коло спілкування.

 

Будьте врівноваженою

Нам усім зустрічались люди, які дуже люблять нав’язувати свою думку (я, якщо чесно, сама такою була в минулому). Ви щось говорите, вони вас перебивають і пропихують власні погляди. Такі люди немов проїжджаються бульдозером по всьому, що роблять інші.

Будучи жінками, ми часто пасивно реагуємо на таку поведінку, аби тільки на нас не повішали ярлик стерви. Або ще гірше, ви можете самі себе так вести, боячись, що інакше ваші колеги чоловічої статі вас не поважатимуть. Прислухайтесь до людини, яка сама такою була: це ні разу вам не личить, навіть якщо ви праві. Ввічливість – це значно сильніша тактика для лідера. Пам’ятайте, що якість вашої команди залежить від її здатності злагоджено взаємодіяти, тому демонстрація поваги є запорукою успіху у довгостроковій  перспективі.

Коли такий «бульдозер» вас перебиває, не ковтайте язика і скажіть, що він зможе висловитись, як тільки ви закінчите. Це допоможе вам повернути собі увагу та завершити свою думку. Після наради попросіть цю людину залишитись для особистої розмови і поясніть їй своє відношення до її дій. Такий підхід викличе ланцюгову реакцію у межах всієї організації, і люди в подальшому подумають двічі перед тим, як вас перебивати.

 

Будьте собою

Ми не можемо приносити велику користь, якщо ми не вірні самим собі. Мій батько завжди казав, що виховував мене, як хлопчика, бо інакше він не вмів. Як на мене, це найкраще, що він міг зробити для мене. Те, що я була вихована, як хлопець, позбавило мене упередженого ставлення до статі і дало можливість завжди бути собою. В дитинстві я грала в спортивні ігри на рівні з хлопцями і сьогодні я єдина жінка в керівному складні компанії Scout RFP. Мене ніколи не пригнічувала упередженість, тому що я не дозволяю собі її бачити.

Я хочу підтримати тих, хто не входить в 11% керівниць Кремнієвої долини, аби ви продовжували будувати позитивний імідж командного гравця та спеціаліста, який досягає взірцевих результатів. Уявіть, скільки ми могли б досягнути, якби ми не переживали через те, що, можливо, нам варто говорити менш емоційно на нарадах, одягати кольори, які придають нам поважності, або носити високі підбори лише для того, щоб бути настільки ж високими, як чоловіки.