Недостатки удаленной работы, обнаруженные израильскими высокотехнологичными компаниями

Переход на удаленную работу вставляет палки в колеса инновационным стартапам Израиля: работодатели вынуждены передавать дела на аутсорсинг, заключать сделки стало сложнее, а небольшие компании испытывают трудности с наймом персонала.

«Энергия израильского предпринимателя, к сожалению, не ощущается через экран монитора в ZOOM».

Удаленная работа, на которую были вынуждены перейти многие компании в связи с пандемией коронавируса, серьезно подрывает корпоративную культуру и заставляет индустрию передовых технологий Израиля просто выживать. К такому печальному выводу пришли авторы опроса, в котором приняло участие 200 молодых компаний.

Согласно результатам опроса, проведенного Яэль Биньямином вместе с Leum-Ytech, Yigal Arnon, Intel Agenite, Zel Entrepreneurship Center и Benson Oak Ventures Foundation, по состоянию на данный момент 87% стартапов полностью или частично работают из дома. 44% компаний пошли еще дальше и уменьшили площадь принадлежащей им недвижимости или полностью аннулировали договора аренды. Незадолго до вспышки COVID-19 предприятия боролись за просторные офисные помещения и вкладывали в них много денег, в то время как сегодня спрос на недвижимость резко падает. 

«Разрушительный эффект»

Несмотря на экономию ввиду отсутствия необходимости приобретать или арендовать офис, работа из дома негативно влияет на корпоративную культуру опрошенных организаций. 79% компаний заявили об умеренном вреде для рабочих процессов, 22% компаний сообщили о том, что им был нанесен значительный ущерб. 50% респондентов считает, что в будущем должность сотрудника не будет иметь никакого значения, а 29% из них предполагает, что со временем они будут все больше пользоваться услугами аутсорсинга.

По словам директора программы Intel Accelerators Цахи Вайсфельда, удаленная работа оказывает разрушительный эффект на деятельность стартапов и корпоративную культуру бизнеса в целом.

«По нашим наблюдениям, проблемы, связанные с удаленной работой, возникают не только у стартапов. Такая модель занятости утомляет работников любых компаний, – объясняет Вайсфельд. – Более того, удаленная работа затормаживает процесс внедрения инноваций, потому что больше нет разговоров в коридорах или за чашкой кофе. Отсутствует спонтанность, которая способствует генерации идей. Сложно удерживать внимание и заинтересованность сотрудников. Обычно компании часто устраивают встречи и мероприятия, а сегодня все вынуждены сидеть дома, и наша коммуникация ограничена. Это оказывает разрушительное влияние на стартапы. Google и Facebook уже давно создали культуру удаленной работы, а поэтому могут ее должным образом организовать. «Модель удаленной работы предполагает меньшую преданность сотрудников. За последние годы в Израиле уровень приверженности сотрудников предприятиям, в которых они работают, достиг невиданных высот, однако сейчас он начал падать в связи охватившей весь мир пандемией. Люди начнут массово переходить из одной компании в другую, а это слишком большая цена потери для стартапов. Как ни крути, людям не очень нравится работать дома, и работают они там хуже».

Руководители израильских высокотехнологичных компаний рассказали Calcalist, что работа из дома замедляет процесс разработки и внедрения инноваций и ухудшает продуктивность сотрудников. Вот как прокомментировал эту ситуацию один из самых известных предпринимателей и инвесторов в этой области Шломо Крамер: «Люди достигают гармонии в работе тогда, когда имеют возможность видеться физически. Это особенно заметно по отношениям между Израилем и США. Люди хотят доверять другим, а это возможно только тогда, когда существует реальная связь».

По словам автора исследования Яэля Биньямина, чем дольше люди работают удаленно, тем значительнее будет удар по стабильности работы высокотехнологичных компаний. «30% компаний использует аутсорсинг и удаленную работу независимо от местонахождения работника. Компании набирают людей из разных стран и становятся многонациональными, что является серьезным испытанием для корпоративной культуры и слаженности работы. Это может быть проблемой, поскольку успешность передовых технологий Израиля зависит, в первую очередь, от командной работы, благодаря которой решаются все вопросы».

Сложно заключать сделки

По данным опроса, несмотря на рекламу всемогущества ZOOM, представители многих компаний рассказывают о совершенно противоположной ситуации. Заморозка рейсов и изоляция израильских предпринимателей лишает их доступа к международным бизнес-центрам в Соединенных Штатах и ​​Европе.

38% респондентов жалуются на отсутствие возможности летать и видеться с клиентами и инвесторами, что вредит их бизнесу. Об этом также свидетельствует уменьшение интереса иностранных инвесторов к молодым компаниям: 32% опрошенных почувствовали на себе этот спад заинтересованности, а 46% отмечает, что сегодня гораздо сложнее заключать сделки, чем в прошлом.

Несмотря на понесенные убытки, многие предприниматели предполагают, что в будущем они будут значительно реже летать за границу по делам, особенно в свете разработки технологических инструментов, которые дадут возможность иначе вести бизнес без потери эффективности.

Вайсфельд также убежден, что ZOOM – это не панацея. «В ZOOM сложно быть сосредоточенным и удерживать внимание других участников. Отмена авиарейсов и отсутствие случайных или спонтанных встреч довольно-таки сильно портит жизнь предпринимателям. Энергия израильского предпринимателя, к сожалению, не ощущается через экран монитора в ZOOM, и продать свой продукт в этой программе также сложно», – рассказывает он.