Коллективно работаете над творческим проектом?

Резиденты творческой мастерской Adobe Изабель Ли (Isabel Lea) и Аарон Бернштейн (Aaron Bernstein) расскажут о том, что необходимо для обеспечения прекрасного сотрудничества.

Несмотря на то, что в процессе творчества человек черпает вдохновение из многих источников, во время физического акта творения он часто одинок. Процесс самостоятельного воплощения концепции с помощью слова, кисти или фотографии обретает некую чистоту, когда в нем отсутствует момент соревнования с другими.

Однако порой преимущества работы в одиночестве переоценивают. Лучшие творческие союзы объединяют взаимодополняющие друг друга навыки и точки зрения ради создания чего-то большего, чем все эти отдельно взятые элементы в совокупности. Если повезет, в процессе коллективного творчества вы можете получить поддержку и расширить свои горизонты далеко за пределы того, к чему вы могли бы прийти самостоятельно.

Дизайнер из Великобритании Изабель Ли и фотограф из США Аарон Бернштейн открыли это чудо в друг друге. Они оба являются резидентами творческой мастерской, которые познакомились в рамках программы в мае прошлого года. Изабель и Аарон сразу поняли, что дополняют друг друга, и решили совместно работать над проектом, который объединяет их профессиональную компетенцию и интересы: язык (в случае Ли) и еду (в случае Бернштейна). Несмотря на то, что этот проект изначально был предложен в качестве разовой акции, направленной на визуализацию фразеологизмов со всего мира, связанных с продуктами питания, его масштабы расширились с целью изучения взаимосвязи между языком и пищей в различных источниках визуальной информации (первая серия фотографий была опубликована в декабре, а второй выпуск, в котором редакционная комиссия исследует какую-либо разновидность английской культуры, выйдет в конце зимы).

Для Ли и Бернштейна этот процесс был проверкой на прочность: он был непростым и в то же время приятным. Недавно эти двое собрались, чтобы порассуждать о том, что необходимо для создания успешного творческого союза. Ниже мы предлагаем вам ознакомиться с выводами, сделанными в процессе их беседы. Вы узнаете о том, как найти правильного партнера, как совместно работать, несмотря на разные часовые пояса, и почему одна голова хорошо, а две лучше, когда речь идет о преодолении преград и принятии рискованных решений.

Спросите себя: «Испытываю ли симпатию, доверие и уважение к этому человеку?»

Возможно, это очевидно, однако так важно, чтобы человек, с которым вы начинаете работать над творческим проектом, вам нравился, поскольку вы будете с ним много общаться. «С тобой я говорю больше, чем я кем-либо другим ­– как с моей мамой», – говорит Бернштейн Ли.

Доверие и уважение тоже не менее важны. Изабель и Бернштейн – очень творческие личности, однако работают они в разных сферах. «Мы уважаем области профессиональной компетенции друг друга, – отмечает Ли. – Думаю, иногда полезно работать с кем-то, кто немного разбирается в том, чем ты занимаешься, и в то же время может что-то посоветовать, взглянув на вещи со стороны».

«Я совсем не уверен в своих силах в плане графического дизайна. Если я знаю, что могу наваять какую-то реальную чушь в Illustrator и показать тебе, не ощущая при этом осуждения, это проявление глубокого доверия, – добавляет Бернштейн. – Потом ты можешь отправить мне фото с айфона, предложив что-то относительно композиции или чего-то подобного, и это нормально. Такие вещи дают нам простор для развития своих навыков».

Взаимоотношения, основанные на уважении компетенции и мнения друг друга наряду с таким безоговорочным доверием, что любая даже самая нелепая попытка улучшить проект будет восприниматься всерьез, дают толчок двигаться вперед.

«Думаю, ты знаешь, что совместная работа ладится, когда ты чувствуешь свою ответственность, но при этом тебя не оценивают, и у тебя создается такое впечатление, что человек доверяет тебе выполнить его работу, – говорит Ли. – Может, другим это и не всегда понятно, но мы сейчас дошли до той точки, когда на уверения друг друга, мол: «Нет, нет, поверь мне, это сработает», говорим: «Ну хорошо». Это действительно важно для того, чтобы убрать преграды на пути желаемому».

Осознайте тот факт, что разница во времени может сыграть вам на руку

Когда вы живете и работаете на разных континентах, возникает ряд определенных трудностей. «Это сложно, поскольку требует от нас очень высокой организации, – замечает Ли. – Все, что требует физического, личного сотрудничества, должно быть спланированно заранее. Более того, из-за разницы во времени часто невозможно было поделиться тем, что тебя волнует или вводит в замешательство в режиме реального времени».

Однако Ли и Бернштейн поняли, что благодаря расстоянию некоторые формы коммуникации становятся проще. 5-часовая разница «означает, что я могу оставить тебе что-то утром», – говорит Ли Бернштейну. Он часто делает работу, когда она уже пошла спать, и в итоге, когда она просыпается, «уже есть какие-то результаты».

«Порой, когда тебе приходится говорить самому с собой по Slack или iMessage, тебе удается решить проблему, – утверждает Бернштейн. – К тому времени, как я просыпаюсь, все уже разложено по полочкам».

«Или вот еще один пример, когда кто-то из нас такой: «Ладно, на тебе три варианта. Думаю, второй, четвертый и шестой», – говорит Ли. – Затем встаешь и читаешь «да, согласен, второй, четвертый и шестой». И ты вроде уже и сам это знал, но приятно получить подтверждение твоей правоты».

Сконцентрируйтесь на ответственности

Большинство людей, которые ввязались в длительные креативные проекты вам скажут, что вы в какой-то степени перегорите тем, что послужило для вас импульсом к действию. «Забросить проект так просто, когда только ты за него и отвечаешь», – отмечает Ли. Если же вы работаете в команде, то махнуть на все рукой становится намного сложнее.

Естественно, лучшие партнерские взаимоотношения этим не ограничиваются. Сначала амбициозные проекты хаотичны. На этом этапе еще не понятно, что из них выйдет, и как они будут развиваться, что одновременно и будоражит, и обескураживает.

Для Ли и Бернштейна то, что начиналось как разовая акция, направленная на визуализацию фразеологизмов со всего мира, связанных с продуктами питания, превратилось в изучение взаимосвязи между языком, пищей и культурой (следует признать, что это большой полигон для исследований).

«Порой, когда тебе приходится говорить самому с собой по Slack или iMessage, тебе удается решить проблему».

«Поскольку [этот проект] настолько безграничен, я бы никогда не справился с ним самостоятельно, – признается Бернштейн. – Не думаю, что с таким же рвением стремился бы к достижению своих конечных целей, если бы работал сам, т.к. это меня пугает. У меня такое в голове не укладывается».

Главное – найти того, кто вас не только поддержит, но и заставит пойти дальше той точки, которой вы достигли самостоятельно. «Это один из тех моментов, о котором не знаешь до тех пор, пока не попробуешь, и это работает, – говорит Ли. – Мы сделали этот один проект, но затем открылось так много новых возможностей, что кажется глупым не воспользоваться этим».

Будьте хорошим слушателем

Благодаря совместной работе с партнером можно преодолеть такие проблемы, как синдром самозванца (психологическое явление, при котором человек не способен приписать свои достижения собственным качествам, способностям и усилиям). «Мы можем открыто признаться друг другу, что не знаем, что делаем, и чем это все кончится, – говорит Бернштейн. – И это хорошо, поскольку мы получим поддержку и продолжим действовать вместо того, чтобы все бросить и похоронить наш проект среди таких же «наполовину готовых».

Однако не менее важно иметь кого-то, кто понимает ультраспецифические трудности, с которыми ты сталкиваешься. Во время второй фотосъемки, во время которой использовались пирожки с мясом, подготовленный Ли пакет с ингредиентами не прибыл вовремя. Бернштейн всячески старался раздобыть все в американских гастрономах.

«Собственно говоря, я был вынужден печь их под руководством твоей бабули, – сказал он Ли. – Думаю, это тоже один из тех моментов, когда вместо того, чтобы принимать близко к сердцу все эти мелкие стрессовые ситуации и проблемы, которые в индивидуальных проектах выводят тебя из себя, ты такой: «Да, Изабель понимает, почему я так из-за этого парюсь».

Осознайте тот факт, что разница во времени может сыграть вам на руку

Когда вы живете и работаете на разных континентах, возникает ряд определенных трудностей. «Это сложно, поскольку требует от нас очень высокой организации, – замечает Ли. – Все, что требует физического, личного сотрудничества, должно быть спланированно заранее. Более того, из-за разницы во времени часто невозможно было поделиться тем, что тебя волнует или вводит в замешательство в режиме реального времени».

Однако Ли и Бернштейн поняли, что благодаря расстоянию некоторые формы коммуникации становятся проще. 5-часовая разница «означает, что я могу оставить тебе что-то утром», – говорит Ли Бернштейну. Он часто делает работу, когда она уже пошла спать, и в итоге, когда она просыпается, «уже есть какие-то результаты».

«Порой, когда тебе приходится говорить самому с собой по Slack или iMessage, тебе удается решить проблему, – утверждает Бернштейн. – К тому времени, как я просыпаюсь, все уже разложено по полочкам».

«Или вот еще один пример, когда кто-то из нас такой: «Ладно, на тебе три варианта. Думаю, второй, четвертый и шестой», – говорит Ли. – Затем встаешь и читаешь «да, согласен, второй, четвертый и шестой». И ты вроде уже и сам это знал, но приятно получить подтверждение твоей правоты».